没人能打败趋势 《我的互联网方法论》读后感
周鸿祎的《我的互联网方法论》从翻开到阅读完居然花了5个月时间，中间暂停好长一段时间，直到端午放假三天，看完了剩余的四分之三。工作以后，读书的时间越来越少，总是以忙碌为借口，不能快速连续阅读。时间真的是可以安排出来的，但惰性经常占上风，最关键的还是自己没有养成读书习惯吧。还好，终于把书看完了，可以把书还给唐老板了。照旧，为了给自己一个交代，整理一下读书笔记吧。
http://images.admin5.com/forum/201506/24/172908uacl1ij663tpm36c.jpg 没有人能打败趋势。
这句话我印象深刻。从2009年进入互联网这个行业至今，确实也能感受到行业变化，09年的互联网格局跟现在已然有天差地别，当时叱咤风云的互联网公司而今要么转型，要么消失，少部分的几家紧随行业变化，不断跟进缔造自己的行业帝国。只有跟随行业趋势，随时调整进攻方向，才能活下来。没有人能打败趋势。远的不说，当年热闹一时的开心网，人人网，校内网等社交网站，已经慢慢淡出视野了，QQ空间依然保持旺盛的活力;还有当年的千团，F团，24团等团购网站，也成为记忆了，美团经受住了时间的考验，还保留在人们的手机上。
微创新才有机会。
微创新不是像爱迪生一样发明了电灯，毕竟发明家还是少数，但是把贵的东西做成便宜的，把收费做成免费的;把复杂难用的东西变得简单，把笨重的东西变便携，都是微创新，符合用户需求，才能在激烈的竞争中赢得机会。当市场其他人的玩法都很高深莫测，简单的趣味性的更能赢得机会;个人博客从长篇大论到140个字微博的演变，赢得了众多用户的青睐，方便是每个用户都需要的。
梦江负责A5淘宝客的业务，我们现在提供的方式是搭建A5淘客招募平台，淘宝客可以在这里获取日常需要的淘客软件，学习每周淘客讲座的技巧，沟通淘客推广经验，而商家可以通过平台来展示发布产品和佣金信息，吸引淘客来推广。我们的定位是平台，但这个模式还不完善，我也一直在考虑，如何通过创新调整现有服务方式，更深入解决用户的需求，提高服务水平。只有创新才有机会，否则就会面临淘汰的风险。能人们如果有想法，恳请指点一二。
免费是一种商业模式。
2004年高考结束后，我第一次接触QQ，注册了QQ账号，使用至今。当时朋友告诉我，QQ是免费的，直接申请就能使用。我的个人QQ账号已经用了10年，但从未购买过QQ任何产品，对腾讯来说，这个用户是低级用户，因为没有产生任何收益，但我得承认，QQ确实改变了我的人生轨迹。周鸿祎说免费是一种商业模式，免费具有颠覆性的力量。QQ用户超过8亿，用户基数大，即使只有1%用户付费，10元/月/人，也有巨大的收入。免费是QQ迅速获取用户的方式，360杀毒也是通过免费，迅速占领个人电脑。这2个企业都通过免费的方式获取大批用户，在免费的基础上，增加了一个又一个收费项目，企业越做越大。有免费的窗口，更容易通过这个窗口到达蓝天。
超出预期的才是良好的用户体验。
梦江前段时间在京东买了一个银项链，3个月以后不知道是什么原因，链子居然断了，京东有售后返修的服务，就在售后申请返修，尝试看看有没有后续的服务。后来客服给我电话，表示能否在后台拒绝返修，直接寄给我一条新链子，我当然表示没问题。3天后我收到链子了，返修的申请也取消了。核算下来回邮寄和维修成本，直接寄一条新项链省事多了，于是售后提供了这样的解决方案，对我来说也合适。这个体验超出了我的预期，我觉得这是良好的用户体验。
做互联网就是做口碑，你提供了超出用户预期的服务，用户自然乐意主动传播分享，也容易赢得更真诚的用户。聚焦某一项服务，做的深入透彻，想用户之所想，才能赢得用户，赢得市场。不要做别人一样的东西，做别人没有做，不屑于做的事情，才更有可能成功。
说实话，我之前对360的印象不好，可能是2010年那会“QQVS360”大战， “百度VS360”大战，或者是看到360负面的新闻比较多，铺天盖地都是关于360不好的文章。随着在这个行业时间越长，也接触了360公司的一些人，开始使用360的产品，对这个公司的看法逐渐改变了，阅读完本书还特地下载了360手机卫士。不得不承认360也是一家非常强大的互联网公司，大公司都在学习，创新，我们应该更努力，更用心。(文/梦江 微信/QQ8335768)
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